我院于近期取得國家知識產權局頒發(fā)的六項實用新型專利證書。這六項專利證書的名稱分別為：用于低環(huán)境溫度的制冷機組；單回路供電的火災應急照明配電及控制電路；集中應急電源的火災應急照明配電及控制電路；雙回路供電的火災應急照明配電及控制電路；火災應急照明配電及控制電路；回收利用閃蒸汽進行廢液來活的裝置。 上述六項實用新型專利是我院在工作實踐中研發(fā)并已應用于我院產品中，不僅有利于我院進一步完善知識產權保護體系，還能有利于我院發(fā)揮主導產品的自主知識產權優(yōu)勢，形成持續(xù)創(chuàng)新機制，保持行業(yè)技術領先，提升院在業(yè)內的的競爭力。
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9月15日，國藥集團副總經理、國藥工程董事長封多佳，國藥工程總經理張奇蒞臨我院檢查指導工作。我院領導班子成員，相關部門主管參加了匯報座談會。 會上，院長謝友強從重慶醫(yī)藥設計院的經營現狀，發(fā)展環(huán)境，開拓新業(yè)務進展，以及工程設計情況等各個方面進行了全面匯報。聽取匯報后，封多佳副總經理對重慶院的當前發(fā)展形勢給予了充分肯定，并對我院的“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃提出了指導性建議。他勉勵大家開拓思路，積極拓展新領域，在突出相對優(yōu)勢的同時挖掘潛在優(yōu)勢。封總指出，在企業(yè)高速發(fā)展的同時，要更加注重維護企業(yè)職工利益，堅持從群眾中來，到群眾中去，自下而上聽取每個職工的意見和夢想。最后，封總強調做好規(guī)劃對企業(yè)的重要性，并歸納了做好規(guī)劃的六個特點，即有夢想、有特色、有激勵、有期許、有吸引、有善果。企業(yè)應慎重對待、認真做好“十三五”規(guī)劃。 座談會后，封總，張總參觀了我院各部、室，詳細了解我院重點項目和技術開發(fā)工作的進展情況，為我院做好下一步工作指明了前進的方向。
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9月4日上午10點，國藥工程重慶院組織參加了公司“合規(guī)經營 廉潔從業(yè) 健康發(fā)展”大教育大討論活動視頻動員會，全院領導班子成員、中層干部以及各黨支部委員共計30余人參加了此次會議。 會議由國藥工程“合規(guī)經營 廉潔從業(yè) 健康發(fā)展”大教育大討論活動辦公室主任周藝主持。國藥工程劉啟發(fā)副總經理首先傳達了集團王麗峰書記、佘魯林總經理在集團活動動員大會上的講話，宣讀了集團紀委《關于嚴格兩節(jié)紀律嚴防“四風”反彈的通知》。隨后，工程公司總經理、黨委書記張奇發(fā)表講話，著重強調了合規(guī)經營對公司轉型發(fā)展的重要性和緊迫性，并對此次活動的開展提出了幾點重要意見和建議，同時他要求公司總部、各分、子公司及各項目部嚴格雙節(jié)紀律，持之以恒糾正“四風”，堅決防范各種違反紀律規(guī)定問題的發(fā)生。 合規(guī)經營功在當前，利在長遠。重慶院將積極響應國藥集團和國藥工程的號召，在院內廣泛組織、深入學習、扎實推進此次大教育大討論活動，切實把合規(guī)經營、廉潔從業(yè)、健康發(fā)展作為重慶院科學發(fā)展的基石，為構建國藥夢和中國夢貢獻我院的應盡職責！
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日前，為弘揚關愛他人、無私奉獻精神，重慶醫(yī)藥設計院組織員工開展了無償獻血活動。8月22日上午，全院21名員工體檢合格后獻血，為構建和諧社會積極貢獻出自己應盡的社會職責。 院黨委和工會對于這次無償獻血活動非常重視，于8月19日在院內組織召開了一次義務獻血專題動員會?；顒赢斎眨以簡T工積極來到獻血現場，填表、驗血、獻血等隨即展開。據悉，此次活動中，21名員工共獻出5000毫升各種血型的全血漿。 組織員工無償獻血是我院黨委組織社會公益活動的重要內容之一，它也充分體現了我院熱心社會公益事業(yè)，并以實際行動響應國藥集團“關愛生命，呵護健康”的理念。參與獻血活動的員工們也都紛紛表示，能參與此類形式的社會公益活動奉獻愛心，不僅關愛、救助了他人生命，同時也是用實際行動倡導了一種樂于助人的社會風尚，對此他們感到由衷光榮和自豪。
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我院為提高設計質量、加強信息反饋，近期深入開展了設計回訪及質量剖析活動。 7月7日～7月11日，由吳院長帶隊、技術質量部牽頭組織工藝、建筑、結構、暖通、熱力、給排水等專家對哈藥集團制藥總廠新廠區(qū)青氨無菌原料藥I車間建設項目、吉林四環(huán)制藥有限公司梅河口醫(yī)藥產業(yè)園區(qū)項目、國藥一心制藥有限公司注射劑車間GMP改造工程、國藥控股吉林有限公司吉林物流中心建設項目、長生所等五個企業(yè)的項目進行了設計回訪。業(yè)主們對我院的設計質量和服務工作給予了較高的評價，同時對設計中呈現的問題提出了意見與建議。專家們認真聽取業(yè)主的意見，在現場就部分問題與業(yè)主進行了認真探討，對有的問題提出了有效的解決措施，并且也對即將實施的一些新項目進行了交流。回院后，專家們將帶回的問題進行了整理分析。 8月7日，技術質量部組織召開了全院質量剖析大會，吳院長作了回訪總結，并按項目分別指出了回訪中發(fā)現的設計和服務存在的問題與不足，要求各設計專家進一步分析產生的原因，并提出改進及預防措施，防止類似問題再發(fā)生。余健、夏崇福兩位專家分別針對建筑結構和熱力、冷凝水回收等問題進行了剖析。謝院長在會上通報了上半年我院的經營情況，對我院部分員工缺乏的鉆研精神提出了批評。要求全體設計人員要樹立求真務實觀，勤奮工作、善于思考，做一個精益求精的、經驗豐富的工程技術人才。 這次扎實的質量回訪與剖析活動，不僅提升了我院的...
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2014年7月28日,國藥工程半年度工作會議在武漢召開。國藥工程經營班子成員、公司總部中層干部及重慶院、國藥奇貝德公司、上海分公司、廣州分公司主要領導和部分中層干部參加了會議。 會議首先由國藥工程副總經理謝友強傳達了集團上半年工作會議主要精神，中國醫(yī)藥集團2014年上半年繼續(xù)保持高速發(fā)展，成為央企考核A類企業(yè)，世界500強排名大幅度上升，名列357位。這些成績激勵了全體國藥人有信心、有能力更多地擔當起民族大健康的責任和使命。 國藥工程總經理張奇代表公司經營班子做了題為“堅定轉型信心，夯實轉型基礎”的工作報告，全面總結了公司上半年主要工作及經濟指標完成情況。2014年上半年在市場競爭加劇的情況下，公司營業(yè)收入完成上半年預算的100.58%，與上年同期相比增長40.28%；利潤總額完成上半年預算的104.67%，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了保證。張總強調，在取得這些成績的同時，廣大干部和職工要清醒認識到目前工程服務行業(yè)競爭加劇，醫(yī)藥行業(yè)EPC總包市場整體發(fā)育不成熟的現狀及國藥工程在下半年乃至今后發(fā)展中面臨的壓力和挑戰(zhàn)。要求公司上下團結一心，增強責任感和榮譽感，提升信心，堅持走技術路線，加大創(chuàng)新和改革雙能驅動力度，通過創(chuàng)新市場經營理念，搶奪市場占有率，創(chuàng)新設計理念，培育未來發(fā)展的核心競爭力，同時堅定轉型信心，加強EPC工程總包能力建設，加快轉型步伐，全面強化基礎管理，...
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