2014年2月8日上午,我院在8樓會議室召開了總包、項目管理工作會。國藥工程副總經(jīng)理、重慶院院長謝友強,重慶院負責(zé)工程的管理者代表、副院長張云及綜合辦、技術(shù)質(zhì)量部、人力資源部、項目控制部、施工管理部20余人參加了會議。 會上,謝院長總結(jié)了我院工程板塊2013年完成的主要工作和取得的成績,明確提出2014年總包、項目管理完成1.2-1.3億的工作目標和主要任務(wù),對工程總包和項目管理的隊伍建設(shè)感到滿意,項目控制部、施工管理部全體人員在2013年的工作給予了高度評價。 會上,張勇主任介紹了管理體系工程板塊的文件修訂情況。共修訂了3個程序文件、20個作業(yè)文件以及所涉及的工作表格。謝院長對這套體系文件進行了發(fā)布。他指出,我們目前可喜的是隊伍已經(jīng)建立起來了,也經(jīng)過了實戰(zhàn),結(jié)果還不錯。但作為一個專業(yè)化的公司,要有一套規(guī)范化的標準體系,建立標準手冊,來規(guī)范我們的工作,這次會議主要是對體系文件的介紹和發(fā)布,希望大家先用起來,在實際的工作中進行增刪,把我們的總包隊伍建成一個規(guī)范化、專業(yè)化的,能給業(yè)主提供滿意服務(wù)的隊伍。
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2014年1月28日上午,中國醫(yī)藥集團重慶醫(yī)藥設(shè)計院馬年春節(jié)表彰大會在紅樓賓館舉行。院長謝友強、副院長吳霞、張云以及100余名設(shè)計院員工出席了此次表彰大會。大會上,8名最佳員工以及10余名工會積極分子獲得表彰,并由院領(lǐng)導(dǎo)親自頒發(fā)獲獎證書及獎品。隨后,8名最佳員工還分享了自己工作上的經(jīng)驗和心得,鼓勵大家努力工作、爭創(chuàng)先進。參會的其他員工都表示獲益匪淺。 表彰結(jié)束后,各工會小組獻上了精心準備的節(jié)目,喜迎馬年春節(jié)的到來。一個個節(jié)目的相繼演出讓大會氣氛空前高漲。尤其是公用工程小組根據(jù)2013年流行曲《爸爸去哪兒》改編的歌曲,唱出了設(shè)計人員的心聲。表演結(jié)束后進行的是“斗地主”大賽,工藝裝備小組憑借精湛的牌技獲得了冠軍。笑聲、掌聲、歡呼聲此起彼伏,大家都沉浸在節(jié)日的喜慶之中。 本次表彰大會是對設(shè)計院2013年工作的總結(jié),也是給辛勤工作一年的各位員工的回報。正是有了所有員工的辛勤工作,才有了設(shè)計院的快速發(fā)展。大家歡聚一堂,共度春節(jié),不僅增強了單位員工凝聚力,也鼓舞了大家的干勁,提高了工作積極性,讓大家對新一年的工作更加充滿了信心。
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1月16日上午,國藥工程重慶院2014年度職工代表大會在院八樓會議室隆重召開,院長謝友強,副院長吳霞,工會主席潘曉勤及全體職工代表,共20余人參加了此次會議。 會議由工會主席潘曉勤主持,他首先對我院2014年工會工作開展情況進行了匯報。隨后,院長謝友強從工作任務(wù)完成情況、內(nèi)部管理、技術(shù)開發(fā)、人才引進、黨建活動開展等各個方面對2014年重慶醫(yī)藥設(shè)計院的經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境作了全面報告。會議期間,職工代表也充分行使代表權(quán)力,積極參與我院的民主管理。在討論環(huán)節(jié)中,與會代表開誠布公,暢所欲言,對我院的管理、經(jīng)營以及職工文化生活等提出了具體的意見和建議。院領(lǐng)導(dǎo)層也采納了大多數(shù)的合理化建議。 最后,院長謝友強作總結(jié)發(fā)言。謝院長強調(diào),在過去的2014年里,我院全體員工認真貫徹上級組織的工作部署,經(jīng)受了市場的嚴峻考驗,較好地完成了年度發(fā)展目標。但2015年各項工作任務(wù)十分艱巨,機遇與挑戰(zhàn)并存,他希望全體員工認清形勢,求真務(wù)實,努力實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標,共同創(chuàng)造我院更加美好的明天。
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