2014年2月8日上午，我院在8樓會(huì)議室召開了總包、項(xiàng)目管理工作會(huì)。國(guó)藥工程副總經(jīng)理、重慶院院長(zhǎng)謝友強(qiáng)，重慶院負(fù)責(zé)工程的管理者代表、副院長(zhǎng)張?jiān)萍熬C合辦、技術(shù)質(zhì)量部、人力資源部、項(xiàng)目控制部、施工管理部20余人參加了會(huì)議。 會(huì)上，謝院長(zhǎng)總結(jié)了我院工程板塊2013年完成的主要工作和取得的成績(jī)，明確提出2014年總包、項(xiàng)目管理完成1.2-1.3億的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，對(duì)工程總包和項(xiàng)目管理的隊(duì)伍建設(shè)感到滿意，項(xiàng)目控制部、施工管理部全體人員在2013年的工作給予了高度評(píng)價(jià)。 會(huì)上，張勇主任介紹了管理體系工程板塊的文件修訂情況。共修訂了3個(gè)程序文件、20個(gè)作業(yè)文件以及所涉及的工作表格。謝院長(zhǎng)對(duì)這套體系文件進(jìn)行了發(fā)布。他指出，我們目前可喜的是隊(duì)伍已經(jīng)建立起來了，也經(jīng)過了實(shí)戰(zhàn)，結(jié)果還不錯(cuò)。但作為一個(gè)專業(yè)化的公司，要有一套規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)體系，建立標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，來規(guī)范我們的工作，這次會(huì)議主要是對(duì)體系文件的介紹和發(fā)布，希望大家先用起來，在實(shí)際的工作中進(jìn)行增刪，把我們的總包隊(duì)伍建成一個(gè)規(guī)范化、專業(yè)化的，能給業(yè)主提供滿意服務(wù)的隊(duì)伍。
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2014年1月28日上午，中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)重慶醫(yī)藥設(shè)計(jì)院馬年春節(jié)表彰大會(huì)在紅樓賓館舉行。院長(zhǎng)謝友強(qiáng)、副院長(zhǎng)吳霞、張?jiān)埔约?00余名設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工出席了此次表彰大會(huì)。大會(huì)上，8名最佳員工以及10余名工會(huì)積極分子獲得表彰，并由院領(lǐng)導(dǎo)親自頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書及獎(jiǎng)品。隨后，8名最佳員工還分享了自己工作上的經(jīng)驗(yàn)和心得，鼓勵(lì)大家努力工作、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。參會(huì)的其他員工都表示獲益匪淺。 表彰結(jié)束后，各工會(huì)小組獻(xiàn)上了精心準(zhǔn)備的節(jié)目，喜迎馬年春節(jié)的到來。一個(gè)個(gè)節(jié)目的相繼演出讓大會(huì)氣氛空前高漲。尤其是公用工程小組根據(jù)2013年流行曲《爸爸去哪兒》改編的歌曲，唱出了設(shè)計(jì)人員的心聲。表演結(jié)束后進(jìn)行的是“斗地主”大賽，工藝裝備小組憑借精湛的牌技獲得了冠軍。笑聲、掌聲、歡呼聲此起彼伏，大家都沉浸在節(jié)日的喜慶之中。 本次表彰大會(huì)是對(duì)設(shè)計(jì)院2013年工作的總結(jié)，也是給辛勤工作一年的各位員工的回報(bào)。正是有了所有員工的辛勤工作，才有了設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展。大家歡聚一堂，共度春節(jié)，不僅增強(qiáng)了單位員工凝聚力，也鼓舞了大家的干勁，提高了工作積極性，讓大家對(duì)新一年的工作更加充滿了信心。
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1月16日上午，國(guó)藥工程重慶院2014年度職工代表大會(huì)在院八樓會(huì)議室隆重召開，院長(zhǎng)謝友強(qiáng)，副院長(zhǎng)吳霞，工會(huì)主席潘曉勤及全體職工代表，共20余人參加了此次會(huì)議。 會(huì)議由工會(huì)主席潘曉勤主持，他首先對(duì)我院2014年工會(huì)工作開展情況進(jìn)行了匯報(bào)。隨后，院長(zhǎng)謝友強(qiáng)從工作任務(wù)完成情況、內(nèi)部管理、技術(shù)開發(fā)、人才引進(jìn)、黨建活動(dòng)開展等各個(gè)方面對(duì)2014年重慶醫(yī)藥設(shè)計(jì)院的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境作了全面報(bào)告。會(huì)議期間，職工代表也充分行使代表權(quán)力，積極參與我院的民主管理。在討論環(huán)節(jié)中，與會(huì)代表開誠布公，暢所欲言，對(duì)我院的管理、經(jīng)營(yíng)以及職工文化生活等提出了具體的意見和建議。院領(lǐng)導(dǎo)層也采納了大多數(shù)的合理化建議。 最后，院長(zhǎng)謝友強(qiáng)作總結(jié)發(fā)言。謝院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，在過去的2014年里，我院全體員工認(rèn)真貫徹上級(jí)組織的工作部署，經(jīng)受了市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，較好地完成了年度發(fā)展目標(biāo)。但2015年各項(xiàng)工作任務(wù)十分艱巨，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，他希望全體員工認(rèn)清形勢(shì)，求真務(wù)實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，共同創(chuàng)造我院更加美好的明天。
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