為進(jìn)一步規(guī)范我院工程項(xiàng)目管理工作流程，提升工程項(xiàng)目管理人員工作能力與專業(yè)水平，2015年工程項(xiàng)目管理提升培訓(xùn)于2月14日在銅梁夢(mèng)湖酒店順利開展。本次培訓(xùn)由人力資源部主任余京晶主持，院長謝友強(qiáng)、副院長張?jiān)啤⒐こ添?xiàng)目相關(guān)部門代表以及施工管理部共計(jì)40余人參加了本次培訓(xùn)。 技術(shù)質(zhì)量部主任程寧向參會(huì)人員詳細(xì)介紹了我院質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系中有關(guān)工程項(xiàng)目管理的體系文件要求，以使工程項(xiàng)目管理人員在實(shí)際工作中做到更加科學(xué)合理。人力資源部及財(cái)務(wù)部代表向大家介紹了現(xiàn)場(chǎng)人員考勤管理、賬款報(bào)銷、報(bào)稅等相關(guān)知識(shí)。而上海凈邦建筑工程有限公司總經(jīng)理靳松則介紹了其公司在項(xiàng)目管理工作中的一些先進(jìn)理念和做法，得到大家的一致好評(píng)。 最后，謝院長做總結(jié)發(fā)言，在總結(jié)中，謝院長首先肯定了過去一年工程項(xiàng)目管理工作中取得的成績，并特別表揚(yáng)了部分項(xiàng)目經(jīng)理踏實(shí)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。謝院長高度贊揚(yáng)了上海凈邦建筑工程有限公司在項(xiàng)目管理中的一些做法，并指示各項(xiàng)目經(jīng)理要借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，盡快運(yùn)用到自己的項(xiàng)目管理中去。同時(shí)，謝院長也指出我院部分項(xiàng)目管理人員的經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)技能水平不足的問題，殷切希望工程項(xiàng)目管理人員在繼續(xù)保持良好服務(wù)態(tài)度和工作態(tài)度的同時(shí)，能進(jìn)一步提升專業(yè)技能水平，努力使我院工程項(xiàng)目管理能在新的一年里再上一個(gè)臺(tái)階。 至此，2015年工程項(xiàng)目管理提升培訓(xùn)圓滿結(jié)束。
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![國藥集團(tuán)董事長郭建新一行赴我院檢查指導(dǎo)工作]( "國藥集團(tuán)董事長郭建新一行赴我院檢查指導(dǎo)工作")
2014年10月23日，國藥集團(tuán)董事長郭建新，董事章建輝、李毓華、張永民、張建華，董事會(huì)秘書石晟怡等一行赴我院調(diào)研并指導(dǎo)工作。我院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門主管參加了匯報(bào)座談會(huì)。 會(huì)上，院長謝友強(qiáng)就本院基本概況、新業(yè)務(wù)的開拓、目前存在問題、集團(tuán)項(xiàng)目情況、工程實(shí)例展示這五個(gè)方面對(duì)重慶醫(yī)藥設(shè)計(jì)院的經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境作了全面匯報(bào)。隨后，國藥控股重慶公司總經(jīng)理姚昌軍、國藥集團(tuán)重慶醫(yī)療器械公司副總經(jīng)理秦雄偉先后也對(duì)其所在單位的基本發(fā)展情況作了匯報(bào)。聽取匯報(bào)后，郭建新董事長首先對(duì)國藥集團(tuán)重慶各子公司近年來的經(jīng)營狀況、發(fā)展形勢(shì)給予了充分肯定，并對(duì)各子公司的戰(zhàn)略規(guī)劃提出了指導(dǎo)性建議。他指出，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈加劇，各子公司要注意樹立危機(jī)意識(shí)，特別應(yīng)注意控制風(fēng)險(xiǎn)，如資金風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)等等，而我院應(yīng)注意的風(fēng)險(xiǎn)側(cè)重點(diǎn)為控制總包風(fēng)險(xiǎn)。他也勉勵(lì)大家在未來的發(fā)展道路上要堅(jiān)定信心，積極發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)遇，主動(dòng)尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，繼續(xù)保持企業(yè)的良好發(fā)展勢(shì)頭。 會(huì)后，董事長一行參觀了我院的3D模型室，詳細(xì)了解了我院技術(shù)開發(fā)工作的進(jìn)展情況。副院長吳霞以我院江中制劑項(xiàng)目為例，向董事長一行具體展示了我院BIM設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是如何將三維設(shè)計(jì)手段運(yùn)用在具體項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，并最終向用戶提交數(shù)字化工廠。 董事長郭建新一行的蒞臨指導(dǎo)將對(duì)我院下一步工作的順利開展有著重要的指導(dǎo)意義。
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10月14日上午，我院參加國藥工程組織召開的“合規(guī)經(jīng)營、廉潔從業(yè)、健康發(fā)展”視頻會(huì)議。公司經(jīng)營班子、中層干部近20人參加了此次會(huì)議。 會(huì)上首先對(duì)發(fā)生在我們身邊的違紀(jì)違法案情進(jìn)行了通報(bào)，國藥工程副總經(jīng)理、黨委副書記、紀(jì)委書記許繼輝對(duì)幾起案例進(jìn)行深刻剖析，財(cái)務(wù)總監(jiān)曹文從財(cái)務(wù)的角度對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了具體要求。最后，國藥工程總經(jīng)理、黨委書記張奇做總結(jié)發(fā)言。他明確要求各分、子公司在公司內(nèi)部展開更深的關(guān)于“合規(guī)經(jīng)營、廉潔從業(yè)、健康發(fā)展”的學(xué)習(xí)與討論，從而進(jìn)一步對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善；各級(jí)管理人員要有責(zé)任心和職業(yè)操守，各部門“一把手”要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。另外，張奇告誡所有職業(yè)人，要算好一筆賬，不能因?yàn)橐患核接ビ|碰底線，要改變一些傳統(tǒng)思維和習(xí)慣做法，不斷規(guī)范公司的經(jīng)營和管理，著力營造風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的良好環(huán)境，為公司更長遠(yuǎn)的利益發(fā)展考慮。 通過此次視頻會(huì)議，與會(huì)人員深刻認(rèn)識(shí)到倡導(dǎo)廉潔從業(yè)、合規(guī)經(jīng)營、健康發(fā)展不是單位領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)一蹴而就的事情，而是需要全院員工以反腐倡廉教育為基礎(chǔ)，以完善的制度為依托，才能共同構(gòu)筑思想道德防線，達(dá)到廉潔自律，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航，因而在全院開展進(jìn)一步的教育討論活動(dòng)勢(shì)在必行。
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![2014年管理評(píng)審會(huì)議順利召開]( "2014年管理評(píng)審會(huì)議順利召開")
為切實(shí)貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，客觀評(píng)價(jià)公司三體系實(shí)現(xiàn)方針和目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性，以進(jìn)一步推動(dòng)三標(biāo)體系和管理制度的規(guī)范化發(fā)展，我院于2014年10月9日在院八樓會(huì)議室召開2014年度管理評(píng)審會(huì)。會(huì)議由院長謝友強(qiáng)主持，班子成員、各部門主任、三位所長、五位項(xiàng)目總監(jiān)及一位職工代表共23人參加了此次會(huì)議。 謝院長首先闡述了管理評(píng)審的目的、依據(jù)和評(píng)審內(nèi)容，要求各相關(guān)負(fù)責(zé)人從提高重慶醫(yī)藥設(shè)計(jì)院整體設(shè)計(jì)質(zhì)量和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的高度，充分評(píng)審。各部、室共提交了20項(xiàng)匯報(bào)，涉及到內(nèi)審結(jié)果、產(chǎn)品質(zhì)量、成品抽查結(jié)果、市場(chǎng)開發(fā)與定位、上年度管理評(píng)審驗(yàn)證、目標(biāo)管理及人員考核培訓(xùn)、三標(biāo)體系運(yùn)行現(xiàn)狀、資金使用情況、改進(jìn)建議措施等方面的分析，對(duì)管理體系的運(yùn)行情況作了客觀評(píng)價(jià)。 院長謝友強(qiáng)最后總結(jié)發(fā)言，他首先肯定各與會(huì)人員的匯報(bào)分析，認(rèn)為本次管理評(píng)審會(huì)議上提出的各項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容詳實(shí)、分析深入，比較全面、準(zhǔn)確地反應(yīng)了我院一年來的管理體系運(yùn)行狀況。總體來看，本年度我院為質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的實(shí)施做了大量的工作，取得的成果值得肯定與鼓勵(lì)，但尚有一些需要改進(jìn)的地方，望我院結(jié)合本次會(huì)議上提出的合理化建議提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，從而明確明年應(yīng)該努力的方向和思路。
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9月26日，我院參加了重慶市第四屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)登山比賽。此次活動(dòng)在南岸區(qū)南山展開，由重慶市體育局、重慶市直機(jī)關(guān)工委、重慶市總工會(huì)主辦，旨在推動(dòng)我市群眾體育活動(dòng)蓬勃發(fā)展，提高全民身體素質(zhì)，激發(fā)人們以更貼近大自然的方式參加到體育活動(dòng)中來。來自全市的15個(gè)市直機(jī)關(guān)組和26個(gè)區(qū)縣組參加了比賽。 此次比賽為團(tuán)體賽，要求各隊(duì)參賽人員為四男兩女。為體現(xiàn)團(tuán)結(jié)互助的登山精神，比賽采取團(tuán)隊(duì)成員全部到達(dá)終點(diǎn)才可沖線。隨著比賽發(fā)令槍響起，各個(gè)參賽組如離弦之箭沖出起點(diǎn)。我院的六名隊(duì)員以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入到此次比賽中，他們?cè)谏铰飞媳寂埽I(lǐng)略沿途風(fēng)光，在享受緊張刺激的比賽之余，還能親近大自然，整場(chǎng)比賽在愉悅的氣氛中進(jìn)行。 我院本著“友誼第一，比賽第二”的宗旨，雖然沒能取得理想名次，但它有助于緩解員工的工作壓力，同時(shí)也增強(qiáng)了員工愛好體育、崇尚運(yùn)動(dòng)、健康向上的熱情。
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9月24日上午10點(diǎn)，我院在五樓會(huì)議室召開圖檔管理系統(tǒng)啟動(dòng)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和項(xiàng)目組全體成員參加了此次會(huì)議。 會(huì)上，吳院長首先做了動(dòng)員發(fā)言，她指出圖檔管理是院內(nèi)各部、室的工作職責(zé)，全體員工都應(yīng)該引起高度重視并積極配合我院信息中心完成公司信息化建設(shè)。隨后，綜合辦主任潘曉勤對(duì)各小組成員提出了圖檔管理的具體要求，信心中心韋工向與會(huì)人員展示了圖檔管理的具體操作流程，希望各成員能更快熟悉圖檔管理系統(tǒng)的運(yùn)用，如在運(yùn)用中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)溝通。最后，謝院長強(qiáng)調(diào)，我院的信息化水平總體來說是比較落后的，因此每一個(gè)員工都應(yīng)積極參與公司的信息化建設(shè)，從而達(dá)到強(qiáng)化管理、提高效率的目的。 圖檔管理系統(tǒng)和OA系統(tǒng)一樣，都是我院展開信息化建設(shè)的關(guān)鍵一步，對(duì)提高項(xiàng)目管理水平、控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等有著重要的意義和作用，必將推動(dòng)我院的信息化建設(shè)再上新的臺(tái)階。
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